O Plano de Negócio Premium é a versão completa com análise detalhada e leva até 30 dias para ser concluido. Contempla os seguintes tópicos:

Resumo Executivo
 
Fornece uma visão geral concisa e impactante de todo o plano de negócios. Ele é normalmente colocado no início do documento e tem como objetivo captar a atenção do leitor, seja ele um investidor, um parceiro potencial, ou uma instituição financeira, fornecendo uma síntese dos pontos mais importantes do plano de negócios.
A importância do Resumo Executivo reside no fato de que muitos leitores podem não ter tempo ou vontade de ler todo o plano de negócios detalhadamente. Assim, ele deve ser capaz de transmitir o essencial do negócio de forma clara e persuasiva, incentivando o leitor a se interessar e a explorar mais a fundo o documento.
 
O Negócio
 
Esta seção detalha o modelo de negócio, incluindo a missão, visão, objetivos estratégicos e a proposta de valor. Serão analisadas as necessidades do mercado, o público-alvo e como o negócio se posiciona no mercado para atender a essas necessidades de forma competitiva.
 
Produtos e Serviços
Descreve em detalhes os produtos ou serviços oferecidos, incluindo suas características, vantagens, inovações e como eles atendem às demandas do mercado. Esta seção também aborda o desenvolvimento de produtos, ciclo de vida e estratégias para manutenção e expansão da linha de produtos ou serviços.
 
Administração e Gestão
 
Apresenta a estrutura organizacional do negócio, detalhando o time de gestão, suas experiências e competências. Inclui a divisão de responsabilidades, a estrutura de governança e como a equipe de liderança está equipada para superar desafios e conduzir o negócio ao sucesso.
 
Plano Financeiro
 
Oferece uma visão compreensiva das necessidades financeiras do negócio, fontes de receita, estrutura de custos e investimentos necessários. Esta seção inclui orçamentos, previsões de fluxo de caixa, análise de ponto de equilíbrio e outras métricas financeiras essenciais para avaliar a viabilidade e a saúde financeira do negócio.
 
Projeções Financeiras
 
Elabora projeções financeiras detalhadas para os próximos cinco anos, incluindo lucros e perdas, balanços patrimoniais e análises de fluxo de caixa. Estas projeções são fundamentais para apoiar pedidos de financiamento e para planejar o crescimento do negócio, fornecendo uma base sólida para decisões estratégicas.
 
O Ambiente de Negócio
 
Esta seção do plano de negócios é dedicada à análise detalhada do ambiente em que o negócio opera. Abrange uma avaliação do mercado, incluindo tamanho, crescimento, tendências e dinâmicas competitivas. Aqui, são identificados os principais concorrentes, bem como potenciais oportunidades e ameaças no ambiente externo. Também se considera o contexto econômico, social, tecnológico, legal e ambiental que pode influenciar o desempenho do negócio. Esta análise ajuda a fundamentar decisões estratégicas e a identificar fatores críticos para o sucesso do empreendimento.
 
Estratégia de Marketing
 
A Estratégia de Marketing detalha como o negócio pretende alcançar seu mercado-alvo e garantir uma vantagem competitiva sustentável. Inclui o posicionamento de marca, mix de marketing (produto, preço, praça e promoção), estratégias de vendas e distribuição, e planos de comunicação e publicidade. Esta seção visa apresentar uma abordagem clara sobre como o negócio planeja atrair e reter clientes, aumentar a participação no mercado e maximizar a receita. É baseada em uma compreensão profunda das necessidades e comportamentos do consumidor, bem como na análise competitiva realizada anteriormente.
 
Plano de Implantação
 
O Plano de Implantação descreve as etapas práticas para a operacionalização da estratégia de negócios, desde a concepção até a entrada no mercado. Aqui, são detalhadas as fases de desenvolvimento do produto ou serviço, estratégias de sourcing e logística, necessidades de infraestrutura e tecnologia, e a montagem da equipe operacional. Também inclui cronogramas, marcos críticos e indicadores de progresso. Este plano é essencial para monitorar a execução da estratégia de negócios e garantir que todos os aspectos operacionais estejam alinhados com os objetivos gerais do negócio.
 
Business Model Canvas (Canvas de Modelo de Negócios)
 
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes de maneira visual e sistemática. Divide-se em nove blocos fundamentais que cobrem as principais áreas de um negócio: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custos. Esta ferramenta é utilizada para descrever, desenhar, desafiar e inventar modelos de negócios, facilitando uma compreensão clara e compartilhada da lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor.
 
Este produto destaca-se por sua capacidade de combinar rapidez com rigor técnico e detalhamento estratégico, oferecendo aos clientes um plano de negócios completo que serve tanto como um roteiro para o lançamento e crescimento do negócio quanto como uma ferramenta persuasiva para atrair investidores e parceiros.